Betriebswirtschaftliches Verhandlungsmanagement

Verhandlungstechniken und Strategien

Wie verhandeln Sie zusammen mit Kollegen mit externen Verhandlungspartnern am effektivsten? Es geht um das betriebswirtschaftliche Verhandlungsergebnis.

Verhandlungen unterliegen bestimmten Regeln und Strukturen. Dieses Wissen nutzen Sie und entwickeln vorher (!) Ihre Strategien und Taktiken, die Sie im Team planen und danach im Seminar situativ trainieren. Wenn dann situations- und kommunikationsbedingte Hindernisse auftreten, üben Sie in verteilten Rollen Ihrer Verhandlungsgruppe, diese Herausforderungen in der hypothetischen Situation mit den vorgestellten externen Verhandlungspartnern zu bewältigen.
Inhaltliche Kernpunkte sind:

Verhandlungsstrategien entwickeln.

Taktiken entwerfen / interne Rollenverteilung / „Bälle zuspielen“.

Vorbereitungstechniken erlernen.

Verhandlungsziele abstecken.

Zwischen kurz- u. langfristigen Ergebnissen unterscheiden.

Fallstricke und Sackgassen in Verhandlungen.

WinwinStrategien.

Non direktives Konzept nach Carl Rogers.

Harvard Konzept.

Abschlusstechniken üben.

Methode
Trainerinput
Anwendungsbezogene
Übungen
Situatives
Training
Persönliches
Feedback
Videoanalyse