Führen : Monologe bringen nichts

Menschen ins Handeln bringen.

Wie erreichen Sie, dass Mitarbeiter/Kollegen tatsächlich tun, was Sie wollen?
Eines ist sicher: es reicht nicht, dass Sie es sagen.
Weil Worte für Verstehen nicht ausreichen.
Und bevor jemand handelt, muss er verstehen, was Sie mit Ihrer Äußerung meinen.
Deshalb: Dialog / Multi-log statt Einwegkommunikation
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Gesprächseröffnung: sich verbal und körpersprachlich (!) vorstellen.

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Den Gesprächspartner beobachten, zuhören, ihn einschätzen.

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Entdecken, was hinter den Worten steckt.

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An der Partnermotorik ist zu sehen, wie jemand denkt und was er meint.

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Verstehen, was ihr Gesprächspartner mit seiner Äußerung meint.

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Diejenige Körpersprache einsetzen, die Ihr Gesprächspartner versteht.

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Auf die Erfahrung des Gesprächspartners reagieren.

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Pausen setzen, damit Ihr Gegenüber sich Ihre Zeichen übersetzen kann.

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Gesprächspartner interaktiv durch Fragen führen.

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In dem Gesprächspartner Denkprozesse anregen.

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Damit er die Lösungen erarbeitet, die Sie brauchen.

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Moderieren, zusammenführen.

Folge: Verstehen, Akzeptanz, Umsetzung.
Persönlichkeitsentwicklung und Führungskompetenz gehen Hand in Hand.
Ob Entrepreneurship oder Senior Führungskraft:
Ich gebe
Coaching, Beratung, Begleitung.
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